Gestión de procesos de negocio (BPM) para mejorar la agilidad empresarial
¿Porqué los procesos son el eje central tanto de los negocios como de las TI?. ¿En qué consiste la gestión de procesos de negocio (BPM)?. ¿Cómo el control de los procesos es la clave en la efectividad de los mismos?. ¿Cuál sería el impacto de BPM en su organización?. ¿Dónde debería invertir?. ¿Cómo justificar los proyectos BPM?. ¿Qué problemas y soluciones puede abordar BPM?. ¿Miran las empresas hacia BPM?. ¿Por qué?.
León Bitar / Fredric Ayuso - Neoris
10:30 - 11:30
BPM en la práctica
Aproximación a BPM por parte de BEA: AquaLogic BPM Suite.
Enrique Martín / Oscar García - BEA Systems
11:30 - 12:00
Café
12:00 - 12:30
BPM y SOA
La gestión de procesos de negocio se enfrenta a retos como la escasa visibilidad, baja productividad y cumplimiento de reglamentaciones, centrándose en la integración y la optimización del ciclo de vida de los procesos de negocio, desde el modelado hasta su ejecución. La clave del éxito de BPM es la alineación con SOA. Esta presentación mostrará los beneficios de utilizar BPM en una Arquitectura Orientada a Servicios (SOA).
Enrique Martín / Roger Freixa - BEA Systems
12:30 - 13:00
BPM en acción. Parte 1
Casos reales de clientes. Cómo fue su aproximación a BPM y qué beneficios han obtenido utilizando BPM Suites.
Oscar García - BEA Systems
13:00 - 13:30
BPM en acción. Parte 2
Mejores Prácticas BPM. ¿Cuáles son las mejores prácticas para proyectos BPM?.
Enrique Couto / Felipe Crispín - GFI
13:30 - 13:45
Preguntas y respuestas
13:45 - 14:45
Cóctel
Lugar y Fecha:
Barcelona - Miércoles, 9 Mayo de 2007
Madrid - Martes , 8 de Mayo de 2007
Madrid Hotel Vincci Soho
C/ Prado, 18
28014 Madrid
Tel.: 91 141 41 00
Barcelona Hotel 1898
La Rambla, 109 (Entrada por Pintor Fortuny)
08002 Barcelona
Tel.: 93 552 95 52
Enviar un comentario nuevo